Innovatie-monitor 09/10

De digitale versie van de innovatie-monitor 09/10 kan hier gedownload worden.

Kijk ook op het blog van de innovatie-monitor 09/10: www.innovatiemonitor.com

Groeien en snoeien met innovatie

Ieder jaar kiest The Bridge een actueel thema voor de innovatie-monitor. Het thema voor de Innovatie-monitor 09/10 is "groeien en snoeien met innovatie". Gegeven de huidige economische situatie zijn bedrijven genoodzaakt ook in hun innovatiestrategie en -portfolio maatregelen te treffen. De vraag is niet óf organisaties moeten snoeien, maar hoe ze dit moeten doen.

Bedrijven gebruiken innovaties om te groeien, maar waar ligt de focus van de groei? Op de omzet, technologische kennis of misschien de competentie van de mensen binnen de organisatie? Het huidige economische klimaat vraagt bij veel bedrijven dat er scherpe keuzes worden gemaakt. Bovendien wordt er gesnoeid in het innovatieportfolio en in het budget. Maar hoe doet innoverend Nederland dit? In de innovatie-monitor 09/10 wordt onderzocht welke issues de Nederlandse manager belangrijk vindt en hoe hij/zij in de dagelijkse praktijk met deze issues omgaat.

Meedoen aan de innovatie-monitor 09/10

Het gewenste profiel van de respondenten zijn managers en directeuren die verantwoordelijk zijn voor product- en dienstinnovatie in grote en middelgrote bedrijven. Het invullen van de vragenlijst duurt circa 10-15 minuten. De innovatie-monitor biedt de mogelijkheid de eigen organisatie tegen de meetlat van succesvol innoverende, Nederlandse collega's te leggen en daarmee de eigen prestaties op dit gebied te verbeteren. Bij deelname aan het onderzoek ontvangt men de resultaten zodra deze bekend zijn (uiterlijk begin oktober 2009). Daarnaast ontvangen respondenten die tot het hierboven geschetste profiel behoren in augustus automatisch bericht over kosteloze deelname aan het dagprogramma van ‘de 24 uur van innovatie’, dat op dinsdag 6 oktober a.s. plaatsvindt op de High Tech Campus in Eindhoven.

Innovatie-monitor van vorig jaar

De monitor van vorig jaar had als thema ‘innovatie en waardeontwikkeling’, met als motto: ‘De zwarte kant van innovatie … neem afstand van de rode cijfers’. Eén van de belangrijkste conclusies van het onderzoek was dat het rendement op innovatie hoger wordt door meer nadruk te leggen op het verdienmodel en niet zozeer op de spreadsheetuitkomsten. Koplopers in innovatie behalen een hoger resultaat uit innovatie, omdat zij zich bij het kiezen en monitoren van innovatieprojecten niet primair laten leiden door de financiële schijnprecisie. De focus op de vraag ‘hoeveel winst gaat dit innovatieproject opleveren?’ moet ondergeschikt zijn aan de vragen ‘waarom willen we dit project?’ en ‘hoe gaan we geld verdienen?’. Bij deze financiële afwegingen betrekken koplopers vaker de CFO. Dit doen zij ook bij het monitoren van de innovatiefunnel (het totale proces van idee naar succesvolle nieuwe business) en de waardering daarvan. Verder geven zij de manager van innovatieprojecten meer ruimte voor ondernemerschap en voeren zij een actief beleid voor de exploitatie van innovaties. Ook als ze die niet zelf commercialiseren. Een exemplaar van de innovatie-monitor 08/09 is in pdf-format hier te downloaden.

Eerdere edities van de innovatie-monitor zijn op te vragen via info@thebridge.nl