Verdienmodellen

Benut kansen die nieuwe verdienmodellen bieden

Nieuwe verdienmodellen bieden kansen voor groei

De wijze waarop een organisatie geld verdient noemen we het verdienmodel. Vernieuwen van het verdienmodel is een bewezen middel om te komen tot nieuwe groei voor uw bedrijf. Kijk maar naar voorbeelden als TomTom en Ryanair. The Bridge helpt organisaties met het vernieuwen van hun verdienmodel om hen zo te helpen groeien.

Klanten betalen liever voor prestatie

We kopen geen auto, maar we kopen 'mobiliteit ', een kantoor koopt geen kopieermachines, maar betaalt voor ongestoorde documentstromen, een fabriek huurt geen installateur in voor reparaties, maar betaalt liever voor machines die het doen. We betalen liever voor een prestatie, voor een oplossing die werkt. Steeds vaker rekenen we daarbij af op basis van werkelijk geleverde waarde. Voor bedrijven betekent dat nieuwe kansen om meer omzet en marge te maken. 

Kijk bij een verdienmodel naar opbrengsten en kosten

Een verdienmodel houdt rekening met zowel de opbrengsten- als de kostenkant van de business. Het verdienmodel is daarmee onderdeel van het ruimere begrip 'business model'.

Want een andere manier van afrekenen betekent vaak dat een andere klantgroep kan worden aangeboord en dat bijvoorbeeld andere distributiekanalen noodzakelijk worden.

Klantwaarde als startpunt bij het innoveren van verdienmodellen

Het denken in verdienmodellen kan helpen om nieuwe klantwaarde te vinden. Bijvoorbeeld door niet alleen te verdienen aan de (eenmalige) verkoop transactie; maar door waarde toe te voegen tijdens gebruiksmomenten. Zoals TomTom aanvullende inkomsten heeft uit diensten als file-informatie en kaartupdates. Of Ryanair die verdient aan de grote stroom passagiers door de verkoop van autohuur en hotelovernachtingen. Daarmee zijn nieuwe verdienmodellen een belangrijke groeimotor voor bedrijven. In consumentenmarkten maar net zo goed in business to business markten.  

The Bridge helpt bij het vernieuwen van u verdienmodel

The Bridge helpt organisaties met vernieuwen van hun verdienmodel. Denken in verdienmodellen is volgens ons een goed startpunt voor het bedenken van nieuwe business ideeën. Wij hebben een beproefde aanpak waarbij creativiteit en business sense samen gaan. Wij inspireren onder andere met succesmodellen uit andere sectoren en brengen met u in kaart waar onvervulde klantbehoeften zitten. Daar waar nodig helpen wij bij het implementen van de nieuwe verdienmodellen.  

Geïnteresseerd wat nieuwe verdienmodellen voor uw organisatie kunnen betekenen?