Groeistrategie

Nieuwe ideeën liggen maar zelden langs het gebaande pad. Wie de markt wil verrassen, zal daarom de traditionele vormen van strategieformulering af en toe moeten verlaten. The Bridge spreekt daarom liever van 'groeistrategie' of 'designing new business success'.

Denken in termen van 'groeistrategie' laat u op vier manieren concreet buiten de gebaande paden kijken:

  1. Nieuwe doelgroepen: vind en benader nieuwe doelgroepen of markten
  2. Product/dienst: pas je product/dienst aan en creeër nieuwe klantwaarde
  3. Herconfigureren van assets: doe meer met wat je al hebt, kan en weet
  4. Nieuwe verdienmodellen: pas de manier waarop je geld verdient aan

 

 

traditionele strategieformulering

groeistrategie

domein

huidige portfolio en marktdefinities

portfoliovernieuwing; new business search

uitdaging

paden verkennen voor optimalisering

nieuwe businessmodellen en verdienmodellen vinden

proces

modelmatig denken

scenariodenken; combinatie van creatief en selectief

betrokken mensen

vaak top-down

netwerken door de organisatie

output

uitgeschreven plannen

gerichte ambitie met businesscases

resultaat

veelal projectmatig en soms slepend vervolgtraject

implementatie volgt automatisch