Venture teams

Versnel innovatie teams met de venture team aanpak

“Help ons innovatiever en ondernemender te worden”

“Onze mensen hebben wel ideeën, maar we komen niet snel genoeg tot krachtige new business plannen die klaar zijn voor implementatie”. Een uitspraak van managers uit onze new business creation praktijk. The Bridge heeft door haar jarenlange ervaring met begeleiding van innovatie trajecten een aantal succesvolle methoden ontwikkeld die inspelen op deze vragen. Eén daarvan is het coachen van innovatie- of venture teams teams.

Parallel werken aan sterke business ideeën én de innovatie competentie van mensen

In de huidige tijd is het snel behalen van innovatieresultaat vereist. Er is vaak geen tijd om op de vertrouwde manier te experimenteren. Een hoge return on innovation is gevraagd om ontwikkelbudgetten te kunnen verantwoorden. The Bridge gelooft in samen met klanten werken aan innovatie vragen. Door integraal te werken aan twee sporen van “return”: het (uit)bouwen van een portfolio van krachtige business ideeën. En door tegelijkertijd te werken aan de ontwikkeling van de innovatiekracht van de eigen organisatie, dat zijn de mensen. Met deze manier van werken wordt een hoge return on innovation bereikt, voor nu en straks. Klanten hebben ervaren dat onze twee sporen-aanpak succesvol is.

Binnen korte tijd een versnelling van innovatie succes realiseren

Uw praktijk: er lopen een aantal nieuw business projecten. Uw dilemma’s: is er voldoende voortgang, is de potentie van de business wel voldoende, is het team goed samensgesteld voor de job to be done, is er voldoende en tijdig aandacht voor alle belangrijke factoren die succes zullen bepalen, geef ik de juiste support aan het team? 

Met venture team aanpak via de kortste weg naar nieuwe klantwaarde en nieuwe omzet

De venture team aanpak is een methode om innovatie- en venture teams (en hun sponsors/managers) gefocust te houden op datgene waar het echt om gaat: de kortste weg naar de creatie van nieuwe klantwaarde en van waarde voor uw bedrijf. Wat doen wij? Eén of meerdere innovatie teams en hun managers/coaches worden door The Bridge begeleid. Vanuit de ervaring dat de naadloze aansluiting van vier bouwstenen de hele weg van idee naar een krachtig businessplan een anker zijn:

• Het business model: voor “wie” doen we “wat” en “hoe” maken we dat mogelijk. Wat is het verdienmodel, hoe gaan we geld verdienen?
• De business case: gegeven de varianten op het business- en verdienmodel, hoe zien de toekomstige winst en verliesrekening, en de balans eruit? Hoe kunnen we de cashcurve aantrekkelijk maken?
• Competenties en team: hebben we de juiste expertise en drijfveren in het team,  wat is er nodig voor de volgende fase(n), welke competenties hebben we nodig voor uiteindelijk succes, wat daarvan hebben we al, wat gaan we zelf ontwikkelen, wat moet van partners komen en wie zijn kandidaat?
• Roll out plan: hoe ziet de weg eruit van “Time to Market” en die van “Time to Profit”, hoe kunnen we die verkorten, maar ook: wat doen we vandaag en morgen?

Zelf aan de slag met business coaching van The Bridge

In een een intake sessie nemen we elk team/project langs die vier lijnen de maat, geven we onze opinie over hoe het sneller en beter zou kunnen, scherpen we samen de actieplannen aan, stellen we aanpassingen in teamsamenstelling voor en leggen we contacten met relevante partijen in de buitenwereld.  Eens in de 4-6 weken bespreken we de voortgang, leren van succes en tegenslagen en maken we met het team een update van het actieplan. Parallel coachen we de managers/sponsors van het team(s), waardoor zij meerwaarde kunnen leveren aan het team. Het resultaat: kwalitatief betere business plannen die “business all the way” zijn ontwikkeld, teamleden die versneld hun new business competentie hebben ontwikkeld, die de coaches van morgen zijn en managers die hebben ervaren hoe zij het beste uit zich zelf en uit hun team kunnen halen.

Wilt u meer weten over venture teams? Neem contact op Hans Bakker