Innovatievermogen
Vernieuwing als core competence
Innovatie en ondernemerschap tot kernwaarde van de onderneming willen maken is één ding, maar hoe krijgt u dat in de praktijk voor elkaar? Hoe zorgt u ervoor dat de organisatie erin slaagt om steeds nieuwe producten en diensten te bedenken en succesvol op de markt te brengen?
Het vergroten van het vermogen om te innoveren is een uitdaging die vraagt om een visie die aangeeft waar u en uw organisatie naar toe willen. Een visie die breed in de organisatie wordt gedragen. Nog belangrijker is om die innovatievisie stap voor stap te realiseren door voort te bouwen op de bestaande kracht van uw organisatie en door nieuwe ideeën en werkwijzen te introduceren. Dit vraagt om een groot begrip van veranderprocessen, 'outside-in' denken en ook om koersvastheid op de ingeslagen weg.
Bij The Bridge hebben wij ruime ervaring in het opzetten van innovatie-veranderprogramma's in bestaande organisaties. Onze aanpak combineert 'harde' onderdelen met 'zachte' aspecten. Zo helpen wij aan de harde kant met het verbeteren van de systematiek en de structuur van innovatiemanagement: hoe houdt u overzicht over alle lopende initiatieven, alloceert u de juiste middelen naar gestarte initiatieven en stuurt of kiest u zó dat de succeskansen optimaal zijn?
Aan de zachte kant helpen wij met het ontwikkelen van een innovatiever klimaat en het stimuleren van intern ondernemerschap. Wij combineren kennis en doen. Wij kunnen managers en medewerkers opleiden, trainen, en coachen. Wij stimuleren de organisatie te experimenteren en geven hands-on ondersteuning bij de uitvoering van aansprekende innovatieprojecten.
Programma's die wij samen met u kunnen opzetten zijn:
- intrapreneurship en venturing: talent binnen uw organisatie met businessideeën wordt gestimuleerd om als intern ondernemer winnende businessmodellen te ontwikkelen en te realiseren.
- innovation performance: een programma gericht op het sprongsgewijs verbeteren van de innovatieprestaties
- radical business innovation: (her)ontwerpen van de innovatieaanpak (structuur en cultuur) waardoor de businessportfolio en -resultaten een sterke vernieuwingsimpuls krijgen
